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(转载)【2015年工作会议精神评论之七】效益最大化是始终不渝追求的目标
发表日期:2015-02-13     来源:本站     已有5018人浏览
 
【2015年工作会议精神评论之七】效益最大化是始终不渝追求的目标
2015-02-02 本站评论员    (浏览次数:407)

伴随着企业攻坚克难的实践,矿区上下已充分感受到形势的严峻性、市场的残酷性和发展的紧迫性。集团公司2015年工作会议指出,要以“质量、效益、可持续”为中心。实现经济效益最大化,是一个企业始终不渝追求的目标,更是化危为机、危中求进的重要保障。

要提高“挣钱”的本事。不管黑猫白猫,能逮住老鼠才是好猫。经营企业,能在市场的浪潮中淘来“真金白银”,那才是真本事。特别是在当前煤炭市场的新常态下,实现效益的最大化,是检查我们各级领导干部驾驭市场能力和管理水平的重要标准。要学会“理财”,研究国家货币政策,掌握资金市场供需与利率走势,落实存贷款最佳余额、承兑汇票收支、税务、优惠政策利用“四个筹划”,有效降低财务费用;要善于“借鸡下蛋”,通过多种形式的资本性融资,采取股权合作、债转股、资源资产化、资产资本化、股权多元化等办法,让资源变现增值;要果断止住“出血点”,强化亏损企业治理,对亏损单位实行“一厂(矿)一策”、分类治理,对长期亏损严重的单位,要以“革弊鼎新”的勇气,大胆引入市场化竞争机制,探讨采取竞聘承包、授权经营等方式,落实责权对等、奖罚到位等措施,敢于涉足“深水区”、拆解“硬骨头”,确保实现减亏扭亏目标。

要牢树“省钱”的意识。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。在当前市场形势下,厉行勤俭节约是应对形势求生存的必然要求,是步出困境谋发展的现实选择。我们无法左右市。颐强梢钥嗔纺诠,通过强管理、挖内潜来积极应对市场变化。要把资金用在“刀刃”上,全面深化系统降本、科技降本,大力实施井下系统体检瘦身,彻底整改不合理的系统。要增强“省下的就是挣来的”观念,全面推广“零废弃”理念,大力开展废旧物资的回收复用,既“扫浮财”、又“挖底财”。要把“一分钱掰成两瓣花”,优化物资设备采供流程及管理,从源头降低采购成本,严格控制非生产性支出,坚决实现各类管理费用同比压减10%的目标。要全面理顺降本增效机制,深化“五全管理”,充分挖掘职工的节约积极性和价值创造力。要高度树立过“紧日子”的思想,使干部职工清醒地认识聚沙成塔、集腋成裘的道理,通过点滴节约来积蓄发展能量,赢得发展主动。

要提升“管钱”的水平。管理是企业永恒的主题,管理就是要管住粗放、管住漏洞,管出精细集约、管出科学合理。资金是企业的“血液”,是企业健康发展的保障,要秉承“扶优扶强、效益优先”的原则用好资金,坚持内部货币化结算制度,强力压减“四金”占用,严控与参股单位的资金往来,守好资金链健康这一经营管理底线。要经常给企业“洗洗澡、查查体”,以建设“法治枣矿”为契机,全面开展好风险管理,运作好“四张清单、一个流程图”,加大关键、薄弱、敏感环节的经营审计力度,避免出现颠覆性风险,切实堵塞管理漏洞。职能部门要“健体健脑”,发挥好“专业召集人”作用,做到“管少、管准、管好”,统筹协调督导好重大决策、重要工作、重点项目的落实推进,提升管控水平和效率。

(原文地址:http://www.zkjt.com.cn/info/1034/17115.htm)

 
 
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